尴尬！鼻涕擤了这
今日头条对标题党的审核也很严，头条内部技术团队关于标题党分类的讨论就有十几页，他们曾经把另外一家平台的标题抓取，发现超过15%都被认定为标题党。 殷实把这段经历归结为“当时太单纯”，现在他已经不会接受口头承诺的期权。”殷实在采访间隙，犹豫一阵后，吞吐着说出这一段插曲来。还有的人，依旧走在创业这条路上，一次次倒下再一次次爬起，只为抓住那看似很近，又很遥远的“成功”。” 那么这个求职季，决定重新开始的他们，又经历了什么? 这就要提到有过创业经历的创始人找工作时需要考虑的第二个问题：大公司or小公司? 2016年，资本市场的回归理性也让无数情怀膨胀的创业者们看清了现实。 “但是当我提起期望薪资时，CTO犹豫了一下，说这个薪资可以给，但是需要CTO本人以人格向CEO作担保，才能开出这个薪资请他来。而资金的不合理使用更使得2016年的诸多创业公司，不是在找钱，就是在找钱的路上。后来两个多月的时间里，杨宁都处在休息和迷茫的状态中。他说自己现在财务挺自由的，从小家庭条件优渥，且很早就在深圳买房成家的他之所以选择创业，更多是为了成就自我。 这是以财务自由为目标的创始人，在创业过程中获得回报的案例。虽然创业的经历给杨宁带来了一些经验的积累，但距离成就自我似乎还有很长一段距离。 最受人关注的是，时任日本首相的野田佳彦与安倍晋
放在从前，正经如《大秦帝国之崛起》根本不会在被90后一统天下的B站投放广告。我当时试图和他谈价格，结果他连谈都不想谈，直接说不投了。 我知道这个女生其实是想留在我们公司的，而且我能看到她身上的潜力。 在深圳，我没有什么亲戚朋友。结果3000字的文章写好后，他突然耍赖说不给钱了，任我怎么联系他就是不理我。不过最终他们好像也没有搞起来，毕竟他们没有做自媒体的基因; 一家深圳大数据营销公司和我们在同一个孵化器的开放办公空间办公，他们平常经常旁若无人地大声喧哗和吵闹，完全不顾及旁边还有我们这些需要安静办公环境的公司。回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器同年，服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。8月18日，毕胜35岁生日当天，乐淘正式转型开始在网上卖鞋，三天后因为访问量巨大，服务器崩溃了。部分供应商开始对乐淘有了信心，他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款
本文由@佳人如梦原创发布于人人都是产品经理。 比如“创业者”这个标签化的形象，就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。骗子的故事很容易被捧为致富案例，傻子的故事很容易被编成搞笑段子，案例和段子在社交网络上不断的传播，于是也就有了这样的误解。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。 第一口锅：创业者“生而改变” 在经历被标签化之前，创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。 于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。 然而，无论是标签化还是被标签化，社交网络也有自身传播闭环难以消化的症结。 于是当路人们聊起创业这件事的时候，频繁提起的几个关键词基本都与金钱挂钩。 第一次复活是lumia品牌与微软进行合作，成为了搭载WindowsPhone系统的主力机型。人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。然而鸡血并不能让
